校园体育设施开放 不是简单事

有些校园场馆不敞开？为什么有的能对外运营？教育部和国家体育总局联合印发文件，提出有序推进校园体育场馆向社会敞开，现在进展怎么样？

跟着新生军训完毕，各大高校又进入正常的教育节奏。假日冷清的体育场馆场所也因为学生们的参加变得热烈起来，有些对外敞开的场馆到晚上仍旧热烈。因为假日校园场馆闭馆而不得不时间短离开的健身爱好者又回来了——已经敞开运营的校园场馆，因为校园放假，场馆也得跟着放假，群众有怨言，校园也尴尬。校园体育场馆敞开这件事，有些也不是校园自己就能决定了的。

提升校园场馆增量要有新思路

而要在短时间内修建一大批社区型场馆，特别是在已完成根本规划的城市中完成确实存在困难。但若能翻开思路，从校园体育场馆的存量与增量着手，也是一条好的途径。

“广场舞大妈和青少年抢篮球场”、暴走一族抢占公路……场所短缺引发的社会新闻，凸显了国民热情高涨的健身需求与实践供给的对立。“

譬如在存量上做增量。因为现有的绝大部分校园体育场馆在功用上根本只考虑到教育，所以在添加全民健身的功用要求下，略显爱莫能助。”合肥聚顶智慧软件公司人员说到校园体育场馆的存量与增量问题。强调，校园场馆的运营除了增强管理外，还应考虑校园场馆的改造与新建问题。

合肥聚顶智慧软件体育管理软件有“分区”的新思路：行将对外敞开部分与教育用地部分的场所隔离开，这样既能防止外来健身人群对教育秩序的影响，也能将安全问题控制住。“这要求校园的体育场馆在建造前就要设计好，或在后期改造时参加分区规划，这点可适当学习国外体育场馆的经历。该思路的完成要求校园领导调整对校园体育的了解，其功用包含但不仅限于校园的教育。”

出入两条线与自主经营存对立

“高校的场馆如果能良性运营，其年营业额根本能在保持场馆运营支出的根底上完成盈余。可是作为非营利的单位，怎么与税务进行沟通？年底财政报账怎么经过？盈余部分怎么分配？创收的一起，是否彻底承当了运营本钱？校园体育场馆固定资产怎么进行折旧核算等一系列问题有待处理。”会上，有高校场馆管理人员提出，现在出入两条线与自主经营的对立严重限制了高校体育场馆的对外运营。

据合肥聚顶管理人员介绍，现在很多高校都严格要求出入两条线的管理形式，此形式严重影响了场馆运营人员的工作活跃性。“而在难以自负盈亏的中小学体育馆运营过程中，因没有足够的经费，导致场馆无法良性运营。虽有文件支持鼓舞，有奖励制度，有体教结合要求，体育局牵头，教育局配合。但因为其滞后性，现在还难以成为良方。”

培育人才让专业的人做专业事

现在，校园体育场馆对外运营，主要忧虑的是人员、安全、管理等问题，这也是现在90%的校园体育场馆不肯对外敞开的主要原因。目前讨论出一种最有效方法是：政府购买——校园负责提供场所和设备——第三方管理服务的方法，即专业的人做专业的事。

“居民提前以身份证处理实名制健身卡；日常运营编制员工主责，物业公司进行根底服务；第三方购买了保险，出了问题由保险公司赔付；一旦出现状况，校园、社区居委会、派出所活跃对接；因为公司化管理，校园间能形成联动，活跃分流，防止健身拥堵；监控系统与群众监督等辅助处理安全问题。”据一位校园场馆负责人介绍，引进专业第三方体育公司，在中小学的场馆运营形式中，最受欢迎。选择合肥聚顶智慧软件体育管理软件，一切问题迎刃而解。

校园体育场馆的运营难题已存在多年，有效处理不是一场研讨会或者几个方针能到达的。面对未来较长的一个批改过程，还需要多政府部门、职业方针研究者、职业从业人员共同努力。这也是我国体育场馆协会建立校园体育场馆研究中心的原因之一。